Bienvenido a b2b168.com, Ingreso libre | Inicia sesión
中文(简体) |
中文(繁體) |
English |Francés |Deutsch |Pусский |
| No.13712619

- Casa
- Conductores de alimentación
- Comprar Cables
- Acerca de nosotros
- Productos
- Noticia
- Mensaje
- Contactos
- Categorías de productos
- Enlaces interesantes
- casa > suministrar > Ventajas de unirse a un análisis detallado de los COCOS
Nombre: | Ventajas de unirse a un análisis detallado de los COCOS |
publicado: | 2015-05-29 |
validez: | 360 |
Especificaciones: | |
cantidad: | 1000000.00 |
Descripción Precio: | |
Detailed Product Description: | CoCo únete Advantage catorce recursos de asesoramiento sede de profesionales de la cadena de té: El éxito no es un accidente, desde el a?o 1997, comenzó a establecer gradualmente CoCo puede ser el té, las ventajas del sistema de adentro hacia afuera, rompiendo las normas de empleo de la industria, con el fin de llevar a cabo un equipo de élite integral asesoramiento, junto con los socios se dispararon alta cadena de valor del negocio de té para ayudar a los socios para crear una estructura corporativa. (1) La primera gran guerra alineación negocio operativo acumulado desde 1997 hasta el presente a?o de experiencia de combate entre el sistema peninsular ahora es la venta de marcas líderes, asistencia tripartita a través de la sede, los jefes de sucursales y la supervisión operacional acreditada, presentará profundas operaciones de sistemas de cimentación a la colonización regional, y sostienen el Departamento de actualizar y mejorar las habilidades operativas. (2) La segunda iniciativa sistema de formación sólida para mejorar el programa de capacitación para el desarrollo personal y el sistema de exámenes, con la sede de unas grandes instalaciones de hardware y software centro de formación de la formación y de la base de entrenamiento tiendas regionales, trabajar juntos para mejorar las cualidades humanas regionales. Maestro múltiple la tendencia de la estrategia de marketing y la integración de los recursos regionales y desempe?ar un cooperación intersectorial para llevar adelante la campa?a de comercialización nacional para mejorar la conciencia de marca, luchar reconocimiento de los consumidores profundo, tanto en la tasa repo y la nueva base de clientes de soporte (3) tercero. (4) El cuarto proactiva reclutar mano de obra elaboración de opciones, el uso, la educación, los programas de asesoramiento mantienen para proporcionar asesoramiento socios estratégicos, la sede y ofrecen a sus empleados un oleoducto promoción transparente y sin problemas, y oportunidades de asignación en las principales ciudades en el país y en el extranjero para ayudar al distrito para atraer talento de alta calidad. (5) El quinto orientada a la calidad y la oferta de precio razonable de la contratación global de abastecimiento global de la calidad, la estabilidad de suministro con la búsqueda de contratos anuales, como socios en los controles de calidad, cantidad, precio. (6) El sexto mejorar la logística de planificación y logística de almacenamiento prácticos sistemas de cada región, con la asistencia de la sede de la fuerza de Qi y el director regional de los socios locales planeando construir necesario en la conveniencia de entrega, la precisión, las consideraciones de seguridad y de costos se han encontrado cumplimiento. (7) El séptimo innovación técnica y facilidad de desarrollo que lleva el personal profesional de investigación y desarrollo, de acuerdo a la innovación o calidad ingredientes, las diferencias estacionales (bebidas de verano / invierno) y actividades de marketing anuales (como con el calendario de la película) para lanzar nuevos productos. Food Safety Inspection búsqueda activa de la calidad y la seguridad, para establecer una buena reputación. (8) La octava estable en tiempo real la planificación de sistemas de información establecido POS y ERP y otros sistemas de información, en tiempo real de comercialización de realimentación digital de precisión para ayudar a los socios a comprender la situación general de la empresa, maestro de las tendencias de consumo, la formulación de estrategias de marketing. (9) El noveno nivel y Obras Consejería socios Adquisición eficiencia supervisor eficiencia y la identificación de equipo de construcción de calidad para asegurar la apariencia adecuada tienda, dise?o interno línea móvil y lisa, bien equipado lugar Jieneng de los negocios, y en línea con los requisitos de CI empresa. (10) La décima separa la sede de los recursos de desarrollo profesional con el equipo de desarrollo profesional, entrenando la selección y negociación de gran trayectoria o calle de la tienda estacionado sitio asociado, aprendido de estimación y cálculo de flujo de retorno de la inversión precisa, con el fin de lograr el deseado tasa de compras y alcanzar los objetivos de rendimiento. Consultor Senior (11) experiencia de asesor financiero undécimo con firma de contabilidad conocida cubierto el establecimiento, planificación financiera y notas fiscales y de otra información financiera y monetaria, capaz de proporcionar información oportuna y completa a ayudar a los socios a construir una estructura financiera sana. (12) El equipo legal fuerte Duodécimo contrató a un número de consultores experimentados servicio dedicado poseían juristas y miembros de los asuntos internacionales y abogados de la industria estaban compuestos por el equipo legal profesional para ayudar a los socios frente a los asuntos legales, a mejores socios de ayuda centrarse en las operaciones regionales. (13) de relación de alianza estratégica decimotercera de la sede de la empresa y los canales de socios han establecido en los últimos a?os, con los principales distribuidores y relaciones amistosas, incluyendo las tiendas de conocidos almacenes, centros comerciales, tiendas y algún tipo de acceso especial, las dos partes tienen una simbiosis entendimiento tácito de la cultura, y luego concluyen relaciones de alianza estratégica. Tiendas destacadas estacionados garantizar exposición de la marca CoCo puede ser el té, el mismo terreno, la presencia de CoCo traerá beneficios directos distribuidores (por ejemplo: el volumen de negocios en bienes términos de beneficio) o ayuda indirecta (por ejemplo: los socios de canal de promoción en Comida callejera fuerza la inversión) y, por último, los socios estratégicos de la alianza para ayudar a la mejor ubicación en condiciones favorables entró en el camino, o acortan el tiempo para negociar los buenos oficios, combinadas con las ventajas de la cooperación tripartita, para lograr la máxima eficiencia. (14) del equipo de gestión internacional decimocuarto a cargo de la oficina central de contratar empresas multinacionales destacadas del país y el extranjero, el concepto de la gestión de las industrias de alta gama en los sistemas políticos y de orientación de la empresa, y de acuerdo a los servicios y características de la industria para hacer los ajustes de bienes de consumo . Bajo la dirección y el liderazgo de equipos de elite, con experiencia abundante socios de la industria, la estructura empresarial y escalar rápidamente romper la cadena de la industria del té en general. Usted es bienvenido (carta) para conocer los detalles del caso en relación con el área, ejecutivos de la empresa se le proporcionará un mensaje completo y para su ventaja, dando el análisis y recomendaciones. |
administración>>>
Usted es el 6094 visitante
derechos de autor © GuangDong ICP No. 10089450, MUCO Mu Pago International Restaurant Management Co., Ltd. Todos los Derechos Reservados.
apoyo técnico: Shenzhen Allways tecnología desarrollo Co., Ltd.
AllSources red'sDescargo de responsabilidad: La legitimidad de la información de la empresa no asume ninguna responsabilidad de garantía
Usted es el 6094 visitante
derechos de autor © GuangDong ICP No. 10089450, MUCO Mu Pago International Restaurant Management Co., Ltd. Todos los Derechos Reservados.
apoyo técnico: Shenzhen Allways tecnología desarrollo Co., Ltd.
AllSources red'sDescargo de responsabilidad: La legitimidad de la información de la empresa no asume ninguna responsabilidad de garantía